これからの採用は、「やり方(Doing)」から「あり方(Being)」へ。共鳴エンジン「ゆめかなうクラウド」、診断機能を新たに搭載し5月より正式提供を開始

ゆめかなう株式会社（本社: 東京都、代表取締役: 都築由紀子、以下「当社」）は、 日本の労働生産性とウェルビーイングという構造課題に対し、 個人と組織の「あり方(Being)」を数理で可視化する共鳴エンジンプラットフォーム 「ゆめかなうクラウド」において、診断ポータル群および「共鳴力レポート」の提供を 開始したことをお知らせします。 なお、中核技術「共鳴アルゴリズム」については特許2件を出願中です （2026年4月30日 日本国特許庁 出願受理）。

※本リリースは PR TIMES にて配信されています: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000055731.html

■ 日本の「働く」は、構造から壊れている ― 本事業が対峙する国難

日本の労働生産性はOECD加盟38カ国中28位。仕事に熱意を持つ社員はわずか8%と、 世界平均20%の半分以下。大卒3年以内離職率は33.8%にのぼり、 早期離職1件につき年収の3〜5割の採用・育成コストが失われています （出典: 日本生産性本部／Gallup／厚生労働省）。

働く個人は、自身の本質と環境の不一致により摩耗し、キャリアの方向性を見失う。 企業は、条件で採った人材が機能せず、ミスマッチのストレスがメンタル不調と休職を生む。 労働人口が減少する社会において、人的資本という国家最大の資源が、 科学的な「ものさし」の不在によって毀損され続けている—— これは一企業の効率化で対処できる問題ではなく、日本社会全体の構造課題です。

生成AIの普及により「何ができるか(Doing)」の価値が急速にコモディティ化する一方、 「どうありたいか(Being)」を科学的に測定する共通指標は、 これまでの人材市場に存在しませんでした。 当社は、この「これまで測れなかったあり方」を独自のアルゴリズムで数理化し確立しました。

■ 5つの国家戦略と交差する社会実装 ― 「政策の実装装置」として

本技術は、国が推進する人的資本・ウェルビーイング関連政策のすべてと方向を同じくする 「政策の実装装置」として機能します。

1. 人的資本経営（経済産業省）
「人材版伊藤レポート」・可視化指針に対応。2023年から義務化されたプライム上場企業の 人的資本情報開示により、「人の価値」の定量化は企業の法的要請となりました。 従来の中心指標であった離職率は、問題が起きた後にしか測れない「結果指標（遅行指標）」。 本技術の共鳴予測値は、配置の時点で使える「先行指標」です。 医学に例えるなら、発病後に診断する医療から、発病前の「未病」の段階で予兆を検知し 予防する医療への転換——組織の不調を、起きる前に防ぎます。

2. 働き方改革・副業推進（政府・厚生労働省）
副業容認企業は64.3%と過去最高。国が推進するキャリアの流動化を入口に、 個人と組織の最適なマッチングを加速します。 本技術が実現するのは「働き方改革」の一歩先——「生き方そのものの改革」です。 評価軸をDoingからBeingへ転換することで、働き方の選択が、 自分の人生をどう生きるかの選択と一致します。

3. ウェルビーイング経営（経団連推進）
本技術の「共鳴」は、不安の除去（心理的安全性）にとどまりません。 わくわく・楽しさ・内発的な喜びといったポジティブな感情まで含む、 その人固有の特性を数理で捉え、響き合う仕事・仲間との出会いを設計します。 マイナスをゼロにする守りの施策ではなく、ゼロをプラスに引き上げる 「攻めのウェルビーイング」を組織に実装し、国内8兆円のWellbeing経済圏へ接続します。

4. Society 5.0（内閣府構想）
職業・スキル・肩書きは、本来その人を仮に切り取った「ラベル」にすぎません。 AIが既存の職業(Doing)を次々と代替していく時代、あり方(Being)さえ可視化されていれば、 新しい職業や価値はいくらでも創り出せる——本技術は、職業がなくなる時代の脅威を、 誰もが自分の本質から仕事を生み出せる時代の好機へと転換する、 人間中心社会の実装基盤です。

5. 女性活躍推進（女性版骨太の方針）
画一的なスキル評価に縛られない、個々人の「本来の力」の発揮をテクノロジーで支援します。 経歴・年齢・性別によらず、一人ひとりのあり方から可能性を見出す評価軸は、 多様な人材の活躍を支える基盤となります。

■ 社会的インパクト ― 幸せ・健康・生産性を一気通貫で

本技術の本質的な強みは、個人の幸せ・健康と、組織のエンゲージメント・生産性を、 二者択一ではなく一気通貫で実現できることにあります。 個人が本来の自分で働ける配置は、そのまま組織の最高のパフォーマンスを生む—— この両立を数理で証明し、実装します。

• 産業競争力の強化: 早期離職による採用・育成コストの掛け捨てを、配置前の予測により抜本的に削減。 1人のミスマッチが事業を左右する中小企業・スタートアップの経営基盤を強靭化します。
• 地方創生: 本アルゴリズムは業界・年齢属性に依存しないため、製造・建設・介護など 地方の基幹産業へそのまま実装可能。副業・スポットワークの最適マッチングを通じ、 都市部人材を地方企業へ還流させるインフラとして機能します。
• 多様性の受容: 一律のスキル評価から解放されることで、経歴にブランクのある人材にも活躍の場を開きます。
• データ倫理: Beingデータは本人の自己理解のためのものであり、利用は本人同意の範囲に限定。 「選別・排除」ではなく「活躍の場の発見」のために用いることを設計原則としています。

■ 提供機能

1. 診断ポータル群 ― Beingをひも解く入口

• 人生のOS診断（SHORT／DEEP）: 自分の根源的な価値観・特性を知る診断
• プロジェクト診断・チーム診断: プロジェクトや組織のあり方を可視化する診断
• ジャーナル診断: 毎日の記録から特性の推移を捉える習慣型診断

創業者が現役医学生として持つ心身の専門知見を反映し、 高度な診断アルゴリズムを独自設計しています。

2. 共鳴力レポート ― 組織・クライアント向け
プロジェクトとメンバーの共鳴状態をリアルタイムで可視化し、 採用・配置・チームづくりの意思決定を支援するレポート。 診断データを活用することで、企業のプロジェクトや実業務に対する 最適なアサイン・マッチングを可能にし、離職率（遅行指標）に代わる 「共鳴予測値」（先行指標）を提供します。

ご利用ガイド: https://yumekanaucloud.com/guide/

■ 知的財産について

これらを実現する中核技術「共鳴アルゴリズム」（人間科学×生命科学×数理モデルの統合） については、特許2件を出願中です （特願2026-077024・077025、2026年4月30日 日本国特許庁 出願受理）。

■ 利用者の声

「仕事のことを聞いていないのに、人生の羅針盤のような結果が出る」 （クライアント登録企業・経営者）
「診断自体が非常に面白く、仕事のことを聞いていないのに、自分の仕事や人生の流れの 羅針盤のような結果が出てくるのには驚きました。そしてそれで終わらず、 その結果が仕事選びに直結する——非常に画期的だと思います。」

※診断結果については、利用者から「内容が当たっている」という声が多く寄せられています。

「縦切りの採用では、欲しい人が見つからない」（クライアント登録企業・経営者）
「採用というと本当にスキルと職歴だけの世界ですが、いま欲しいのは部署を縦に切った 専門人材ではなく、横断的な能力のある人。AIをうまく使ってどう物事を組み立てるか、 いろんなことができる人が欲しいというのが本音です。そういう人がここでは見つかる。」

「採用一つに命をかけない、人間の欲求に素直なサービス」 （経営者・自身もバディとして登録）
「紹介手数料で年収の35〜40%という高いマージンを人材会社に払うのではなく、 『まずは気の合う方と話してみたい、働いてみたい』という人間の欲求に素直な設計に なっている。採用一つに執着しなくていいんですよね。経営者として人を探しながら、 自分もバディとして登録している——両方の立場から見て、そう感じます。」

■ 代表コメント

「AIでスキルや職種がなくなっていく時代、人間の価値は『やり方』から『あり方』へ シフトします。職業もスキルも、本来その人を仮に切り取ったラベルにすぎません。 あり方さえ見えていれば、そこから仕事も価値もいくらでも創り出せる—— 私たちは、その“ものさし”を数理でつくりました。 働くことが摩耗ではなく、生きる喜びの源泉になる。 個人の幸せ・健康と組織の生産性を一気通貫で実現する社会インフラとして、 この共鳴の連鎖を次世代のスタンダードにしていきます。」

ゆめかなう株式会社 代表取締役／発明者 都築由紀子

■ 今後の展開

当社は、人的資本経営・働き方改革・ウェルビーイング経営という国の政策的要請に応える 基盤技術として、共鳴エンジンの社会実装を進めてまいります。 HR領域を入口に、将来的には人生の重要な意思決定を支えるライフプラットフォームへの 拡張を構想しています。言語・文化の壁を越える数理モデルの強みを活かし、 日本発で世界に貢献する社会インフラを目指します。

なお、個人（バディ）向けの新機能「共鳴力カルテ」の提供開始、 およびチーム・組織向けの新たな共鳴解析機能について、今後順次発表を予定しています。