Company
会社情報
| 会社名 | ゆめかなう株式会社 Yumekanau Co., Ltd. |
|---|---|
| 設立 | 2011年11月 |
| 所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町１丁目２−６ 日本橋大栄ビル 7階 |
| 連絡先 | MAIL：otoiawase★yumekanau.co.jp （★を＠に変換してご連絡ください） |
| 代表者 | 都築 由紀子 Yukiko Tsuzuki |
| 取引銀行 | 三菱東京UFJ銀行 日本橋中央支店 りそな銀行 九段下支店 住信SBIネット銀行 |
| 商標登録 | 特許庁 商標登録 第6082128号「ゆめかなう」 第35類、第41類 特許庁 商標登録 第6660633号「独立起業のレシピ」 第35類、第41類 「ゆめかなうクラウド」特許商標出願申請中 |
| 特許出願（知的財産） | Light City Project Code:144 ─ ゆめかなうクラウド／ライトシティで開発した独自アルゴリズム 特願2026-077024 数式モデルに基づく特性評価を用いた多体間共鳴最適化支援システム、方法及びプログラム 特願2026-077025 特性診断・共鳴マッチング・協働空間運営・信頼スコア評価・価値流通を統合した自律型循環エコシステム、その運営方法及びプログラム 2026年4月30日 出願（日本国特許庁）／ 発明者: 都築由紀子 |
Values
私たちの行動指針
"自分の人生は、自分が主人公" であるために、私たちが大事にしていること。
- 01
よい選択をすること。
人生に於いても事業に於いてもよりよい生き方や幸福な活動となるために、よい選択をすること。逆に言えば、必要と思われない（良くない）選択を手放すこと。つまり、選択は自由であり、その選択に責任をもつこと。
- 02
自分自身の軸を定めた行動をすること。
避けられない環境や出来事に対する反応（思考、感情や行動）を自分がコントロールすることが出来ることを知り、周囲に惑わされない心をもつこと。自分に一致し、自分を表す努力をすること。幸福は外に出て探すものでなく、自身の内側にあること。つまり、幸福は一人ひとりが創造するものである。
- 03
逆境はチャンスであり、楽観的な明るい生き方を継続すること。
すべての物事には、多様な側面がある。逆境はチャンスであり、不幸な出来事には幸運が隠れているということを、念頭においた思考と行動をすること。楽観的な明るい生き方や活動を継続すること。
Clients
取引先実績
- UTグループ
- NHK文研
- GOLF Partner
- PENCIL
- INOVATIA
- リクルートメディカルキャリア
- ZUU
- じげん
- irep
- Benesse
- 株式会社長大
- Co Creation Japan
- リクルートライフスタイル
- KDDI Evolva
- World Family
- 京都大学
- MOKUZY
- ILLUMINA COMMUNICATIONS
- リクルートキャリア
- MONSTARLAB
- CrowdWorks
- 千趣会
- Smiloops
- PERSONNEL WORKS
- ワイズ・インフィニティ
- 積水化学工業
- Hamee
- 大阪ガス
Manifesting Intelligence through Soul
魂が動かした物語
お客様の声をご紹介します。
「6つのラボの統合ポータルサイトを構築する際の、調整と訴求ポイントを明確に設計し、各教授・研究室の活動内容の魅力をタイムリーにアピールすること。産学連携企業と研究委託費の獲得、国内外の優秀な学生の集客など、コンセプト設計からデザイン制作、取材コンテンツ企画制作まで一貫して支援をしていただきました。」
- 産学連携企業・研究委託費の獲得に貢献
- 国内外の優秀な学生集客に貢献
「幼児英語教育サイトのリニューアルについて、サイト制作からプロモーション施策、デジタルマーケティングの社内フォーメーションのご提案まで、総合的にご支援いただきました。何よりご支援いただいたご担当者が、自分ごととして取り組んでいただき、弊社商品に対して愛情を持って、結果にこだわってプロジェクトをけん引いただいたことにたいへん感謝しております。」
- ハロウィンキャンペーン 新規リスト獲得 4,000件・CPA 30%改善
- SEO「幼児 英語教材」「小学生 英語」「幼児 英語」全BIGワード3位以内
「ブランドごとのマーケティング戦略に対して、定量・定性調査の実施と戦略との接続など伴走いただき、戦略レベルアップにつなげることができました。土台が固まってきたことで、複数あるブランド間の認識共通化、経営陣への説得力、社内のインナーブランディングが強化されました。プロジェクトが爆進しました。」
- ブランド間の認識共通化・経営陣への説得力強化
- インナーブランディングの確立
「初日のトレーニングから既に要領を得たマネージャーは積極的にメンバーに習得した技を披露するとともに、チームの明るさや前向きさをうまく向上させている傾向が見受けられました。トレーナーの方の迫力というか、醸し出す雰囲気も、非常に印象深く成果の出る楽しいトレーニングとなりました。新任マネージャーが着任した際にも、また、トレーニングをお願いしたいと感じました。」
- マネージャーのコーチング型コミュニケーションへの転換
- チームメンバーからの高評価獲得
「コミュニケーションの基本的なスキルを教えていただきつつ、チーム全員と個々が考えていることや普段会話できなかったことがオープンに話合えたことが、まずもって実施してよかったと感じます。また、自分軸を整理したら、目標も明確になったことが嬉しかったですね。今後は組織に定着させていくべく継続を実施していきたいと思います。」
- チーム全体のオープンなコミュニケーション実現
- 個々の自分軸整理・目標明確化
「企業買収（グループ参画）後のビジネスモデルの改変とDXの牽引、プロダクトマネジメントからデジタルマーケティングのテク二カルな現場のチームの教育から成果につなげることまで一貫してサポートいただきました。※代表のリクルート在籍時からの実績含む」
- SEO「医師 転職」「医師 求人」BIGワード1位ランクイン
- 転職登録顧客獲得数 4→60件/月 約1,500%UP
- 転職登録レート 約300%UP